百日攻坚

天府国际机场投运在即，为进一步了解天府机场全链条生产保障流程的新系统、新设备以及客运部对外生产保障接口，为天府国际机场顺利开航打下更加坚实的基础，近日，客运部由党委书记周智、副经理（主持工作）李健、副经理廉颖带队，组织各项目经理和骨干人员赴天府机场实地学习。

民航物流负责人向客运部领导介绍行李分拣系统

民航物流负责人展示RFID扫描枪

客运部一行首先到达T2航站楼行李分拣区，民航成都物流技术有限公司负责人向大家介绍了行李分拣系统。行李分拣系统采用国际最先进的自动分拣和高速传输系统，自动化程度高，监控系统完备，天府国际机场全面采用RFID无线射频识别技术，通过RFID可以实现行李信息的实时共享和精准定位，让旅客行李“有迹可循”，极大地提高了行李分拣效率。在与部门成员交流讨论的过程中，廉颖强调面对新技术、新设备、新流程，要时刻紧绷安全这根弦，认真排查安全隐患，在新设备的推广使用方面，各项目要从新设备投入使用带来的安全、服务、航班正常性出发考虑问题，立足实际、科学定位、着眼长远，提升安全生产水平和施工效率。

客运部领导与指挥部机电工程部工作人员进行交流

随后客运部一行又先后参观了远机位登机口、安检系统、值机柜台以及GTC综合交通换乘中心。沿途大家对各类设备进行了学习，并听取了指挥部工作人员对柜台值机系统的介绍。在学习的过程中，党委书记周智强调，各项目负责人要从旅客角度的出发，着眼细节，多实地考察，多仔细研究，多吸取经验，优化保障流程，切实排查旅客出行流程中的风险和隐患，真正做到为旅客谋实事、办好事、解难事。

党委书记周智在总结会上发言

学习结束后客运部成员召开了总结会，会上运筹办客运组、演练组的负责人向各位领导汇报各项开航前准备工作的进展情况，各项目经理和骨干提出了在观摩学习中发现的问题。周智指出，细节中看问题，更要在问题中抓落实。接踵而至的投运演练，任务艰巨、责任重大，而这又恰恰是对民航人初心和使命的坚实考验。各项目要认认真真对待每一次演练，找出问题，列出清单，扎扎实实打好天府机场投运的攻坚战，真正将主题教育转化为做好本职工作、推动天府机场顺利投运的强大动力。

会议最后，李健提出要求：要高水准完成开航投运，各生产运行保障项目要始终坚守安全底线，加强协调配合，严密防范重大安全风险，特别是对核心设施设备、重点区域、关键岗位以及对外接口，必须加强防护巡查，配齐配强力量，将问题消除在萌芽状态；针对在准备过程中发现的问题，要持续向相关单位反映意见，积极进行沟通，尽早解决问题，确保转场工作的顺利推进；开航在即，各项目还要加强对员工的培训，加深对新设备、新系统、新流程的了解，以胸有成竹的姿态去保障天府机场的运行。

根据天府国际机场总体部署和推进要求，客运部派精兵、遣强将，始终以工作要求“严之又严”、运营筹备“精之又精”、工作流程“细之又细”为准则，派出更强安全、更好保障、更优服务、更精业务的保障队伍为天府国际机场开航运行做好一切准备。

作者：胡薇、王鹏宇

编辑：冯泽旭