年8月19日至20日，香港大学MBA、德鲁克学院资深讲师徐龙老师应杨国民董事长、黄鑫超总裁特别聘请，在潍坊总部举行了一场企业管理培训会。徐老师以很强的亲和力与大家透彻清晰、生动自然地分享课程，使各部门管理人员脑洞大开，受益匪浅。大家一致认为，听了徐老师的讲课后，明确了什么是管理，知道了怎样更好的设定目标和落实行动计划，以及如何激励和带领团队达成目标。

徐龙老师：

·DBA/香港大学MBA

·德鲁克学院资深讲师

·CPFbyIAF国际认证引导师管理者教练

曾从事国际营销、海外分支机构管理及企业国际化等工作。

擅长领域：领导力发展，引导技术、个人教练与行动学习，德鲁克管理理论和实践，营销管理，创新与战略，销售管理、大客户营销，国际营销及企业国际化等。

19日上午9点整，培训会正式开始，参会人员以微众集团董家骨科、花红微商、店多多为单位分为三组接受培训。徐龙老师以“管理认知与绩效提升”为题，围绕管理的认知、部门目标设定、提升团队绩效等方面进行企业管理的培训授课。

在讲到管理者设定目标、组织、激励与沟通、绩效衡量、发展人才的五项工作时，徐老师指出：德鲁克最神的一笔是将激励与沟通放在一起，激励最本质的东西是成就感；在讲到计划、执行、检查、修正PDCA循环管理时，尤其强调要反复检查、修正，持续不断的改进；在讲到计划是什么，指出要明白无误的弄清哪些不需要做，要单点发力；在讲到对目标达成共识时指出，共识就是接受并支持。

培训过程中，徐老师要求每组结合当前实际工作通过讨论完成各自的OKR设计，OKR即目标和关键成果，各组通过一个O的设定，作出行动计划，通过发挥每一位小组成员的参与感和主动性来体现目标的可实现性。

企业的两项基本职能是营销、创新；企业存在的目的是创造顾客；企业的目的必然存在于企业外部，外部即指外部环境，







































白癜风为什么会复发
治疗白癜风的办法